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要永續經營一個讀書會，不但要用心也要耐心。由於讀書會是自發性的學習團體，本身不具任何約束力，成效也不易顯現，展現的成果大都是非功利、非立即性的，也因此常導致鬆散甚至瓦解。為了讀書會可以永續，需要有高效能的帶領人，用一顆細水長流的心，熱忱的投入灌溉耕耘，本欄將不定期提出讀書會經營心得與經驗，歡迎您上網共讀，並不吝提供意見。

主題	作者
讀書會在現時代的角色	簡靜惠
問題設計的四個層次（上）	簡靜惠
樂在閱讀與討論（四之四）----帶領討論事先要準備	簡靜惠老師
樂在閱讀與討論(四之三)---眼手腦心口善加運用鍛練思考	簡靜惠
樂在閱讀與討論（四之二）	簡靜惠老師
樂在閱讀與討論（四之一）	簡靜惠
台灣讀書會的發展--以素直友會為例(分享篇)從讀書會中發揚生命的價值	簡靜惠&素直種籽
台灣讀書會的發展以素直友會為例（五之五）推廣讀書會蓬勃發展	簡靜惠&素直種籽
台灣讀書會的發展以素直友會為例（五之四）--素直友會與各大讀書會	簡靜惠&素直種籽
台灣讀書會的發展以素直友會為例（五之三）--素直友會的運作現況	簡靜惠&素直種籽
台灣讀書會的發展以素直友會為例（五之二)--素直友會的成立與貢獻	簡靜惠&素直種籽
台灣讀書會的發展----以素直友會為例(五之一)	簡靜惠＆素直種籽
永續經營讀書會的三個動力(下)	簡靜惠
永續經營讀書會的三個動力(上)	簡靜惠
經營讀書會六大成功法則(下)	簡靜惠